PLN UID Kalselteng

BANJARBARU – Di tengah gempuran tren video pendek di berbagai platform media sosial, konten visual bergerak kini menjadi instrumen paling efektif untuk memikat perhatian calon pembeli. Namun di lapangan, tidak sedikit pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) yang masih merasa minder, kesulitan ide, hingga bingung merangkai video promosi yang terlihat rapi dan profesional hanya dari ponsel pintar.

Menjawab tantangan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam mengakselerasi transformasi digital wirausahawan binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan Auto Laris: Edit Video Konten Jualan Pakai CapCut”. Kegiatan aplikatif ini dihelat pada Rabu, 24 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini memadukan dua teknologi mutakhir yang ramah pemula, yakni kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) dan aplikasi pengeditan video CapCut. Peserta diajak mendalami cara memproduksi konten promosi secara mandiri, cepat, dan hemat biaya tanpa perlu keahlian videografi tingkat lanjut.

Dipandu oleh narasumber praktisi digital, Bobby Bahrul IMM, sesi pelatihan berjalan interaktif dengan praktik langsung pada ponsel masing-masing peserta. Fokus materi meliputi:

• Pembuatan Karakter AI Visual: Memanfaatkan ChatGPT untuk merancang konsep, naskah promosi yang memikat, hingga menciptakan karakter persona digital unik sebagai ikon identitas merek usaha.
• Teknik Dasar dan Efisiensi CapCut: Memahami navigasi fitur utama CapCut, mulai dari pemotongan klip (cutting), pengaturan ritme, hingga pemanfaatan template siap pakai untuk mempercepat proses editing harian.
• Integrasi Elemen Visual dan Audio: Memasukkan karakter AI ke dalam video, menambahkan teks judul yang mencolok (hook), efek transisi, serta musik latar yang sedang tren guna meningkatkan daya tarik konten di linimasa.

“Membuat video promosi yang menarik sekarang tidak lagi butuh kamera mahal atau tim produksi yang besar. Lewat integrasi ide dari AI dan kemudahan fitur CapCut, pelaku usaha mikro bisa membuat video jualan yang rapi, kreatif, dan langsung memikat calon pembeli dari ponsel genggam,” terang Bobby Bahrul IMM di sela pendampingan praktiknya.

Melalui pelatihan terapan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para wirausahawan lokal semakin percaya diri memproduksi konten pemasaran digital secara konsisten, memperkuat daya saing produk lokal, serta mampu memperluas jangkauan pasar demi pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan.

BANJARBARU – Banyak pelaku usaha mikro mengeluhkan waktu yang habis hanya untuk mengurus hal-hal teknis setiap hari. Dari produksi, melayani pelanggan, pembukuan, hingga urusan pengiriman barang, semuanya masih bertumpu pada pundak pemilik usaha. Akibatnya, alih-alih fokus memikirkan ekspansi dan masa depan bisnis, pemilik justru kelelahan dan usaha pun mandek di tempat.

Menjawab persoalan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan Bisnis Bertumbuh Team Bertumbuh”. Kegiatan ini dihelat pada Selasa, 23 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini diinisiasi secara khusus untuk mengikis kebiasaan bekerja serabutan secara mandiri (one-man show) dan mengarahkan wirausahawan lokal agar mulai membentuk tim kerja yang terstruktur, lincah, dan sesuai dengan skala kebutuhan usaha mikro.

Menghadirkan narasumber Arion Prima Benu, sesi pelatihan berjalan aplikatif dengan menitikberatkan pada tiga pilar utama pengelolaan tim:

• Struktur Organisasi Sederhana dan Fungsional: Merancang bagan kerja ringkas yang membagi fungsi krusial—seperti produksi, penjualan, dan administrasi—secara proporsional tanpa birokrasi berbelit.
• Seni Pendelegasian Tugas yang Efektif: Memahami teknik membagi wewenang dan instruksi kerja yang jelas agar karyawan mampu mengeksekusi tugas secara mandiri dan bertanggung jawab.
• Standarisasi Alur dan SOP Sederhana: Menyusun panduan operasional harian sebagai acuan tim bekerja, menjaga konsistensi kualitas layanan, serta mengurangi ketergantungan pada kehadiran fisik pemilik usaha.

“Bisnis yang besar tidak dibangun oleh satu orang yang serba bisa, melainkan oleh seorang pemimpin yang mampu membangun tim dan memberi mereka kepercayaan untuk bertumbuh bersama. Saat pendelegasian berjalan lancar, pemilik usaha bisa fokus membuka pasar baru tanpa khawatir operasional terbengkalai,” jelas Arion Prima Benu di hadapan peserta.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin percaya diri menata pembagian peran di tempat usahanya, meningkatkan produktivitas harian, serta siap membawa bisnisnya naik kelas dengan dukungan tim yang kompak dan berdaya saing.

BANJARBARU – Banyak pelaku usaha mikro terjebak dalam pusaran operasional harian: dari urusan belanja bahan, produksi, promosi, hingga rekap kas semua harus dikerjakan oleh sang pemilik. Akibatnya, ketika pemilik usaha berhalangan atau sakit, roda bisnis ikut berhenti berputar. Ketergantungan penuh pada figur pemilik inilah yang kerap membuat usaha mikro sulit bertumbuh dan berekspansi.

Menjawab tantangan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan 7 Tahapan Sistemasi Bisnis“. Kegiatan ini dihelat pada Senin, 22 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membimbing wirausahawan lokal mentransformasi cara kerja manual menjadi alur bisnis yang terstruktur dan terstandarisasi. Tujuannya jelas: membangun bisnis yang menguntungkan (profitable), siap diperbesar skalanya (scalable), serta mampu bertahan dalam jangka panjang (sustainable).

Dipandu langsung oleh instruktur berpengalaman, Dadan Rahmadi, sesi pelatihan mengupas tuntas tujuh pilar utama sistemasi bisnis:

• Arah & Nilai Usaha: Merumuskan visi, misi, dan nilai budaya kerja sebagai kompas utama ke mana arah bisnis akan dibawa.
• Struktur Organisasi & SDM: Menyusun pembagian peran yang tegas serta pola pengembangan tenaga kerja agar tim bekerja produktif tanpa tumpang tindih.
• Sistem Pemasaran & Keuangan: Membangun jalur promosi yang konsisten serta tata kelola pencatatan keuangan yang transparan dan terpisah dari dompet pribadi.
• Standar Operasional (SOP) & Kepemimpinan: Menstandarisasi alur kerja harian dan memperkuat jiwa kepemimpinan pemilik usaha agar mampu mengawasi tanpa harus terus turun tangan secara teknis.

“Bisnis yang hebat bukanlah bisnis yang paling menyita waktu pemiliknya sampai kehabisan tenaga, melainkan bisnis yang sistem kerjanya sudah rapi sehingga bisa tetap berjalan dan menghasilkan laba meski sang pemilik tidak berada di tempat,” ungkap Dadan Rahmadi dalam pemaparannya.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin percaya diri menata manajemen internalnya, mengurangi beban ketergantungan operasional pada diri sendiri, serta siap membawa usahanya naik kelas menuju tata kelola bisnis modern dan mandiri.

BANJARBARU – Kerajinan rajut bukan lagi sekadar hobi pengisi waktu luang, melainkan potensi ekonomi kreatif yang menjanjikan jika digarap dengan sentuhan inovasi dan strategi bisnis yang tepat. Namun di lapangan, pelaku usaha kriya rajut kerap menghadapi tantangan serupa: model produk yang monoton, kesulitan membaca tren selera pasar, hingga hasil akhir yang belum memiliki nilai jual tinggi.

Menjawab tantangan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali menunjukkan komitmen nyatanya dalam memajukan industri kreatif lokal lewat agenda bertajuk “Workshop Pengembangan Produk Kerajinan Rajut Bisnis Lebih Terarah”. Kegiatan ini dihelat pada Jumat, 19 Juni 2026, bertempat di Ruang Pelatihan HUB UMK Banjarbaru.

Berbeda dari sesi pelatihan teori pada umumnya, workshop ini dikemas secara aplikatif melalui praktik langsung (hands-on). Peserta diajak mendalami bahwa daya pikat produk kriya tidak hanya bergantung pada kerapian rajutan semata, melainkan pada kejelian memadukan desain kekinian, pemilihan material yang tepat, dan sentuhan keunikan yang dicari konsumen.

Dipandu langsung oleh instruktur berpengalaman, Ibu Hariyana, para peserta dibekali wawasan dan keterampilan teknis yang meliputi:

• Membaca Tren dan Preferensi Pasar: Mengenal variasi produk rajut modern yang sedang diminati pasar, mulai dari aksesori fesyen hingga dekorasi rumah (home decor).
• Eksplorasi Material dan Teknik Efektif: Memilih jenis benang dan peralatan yang tepat sesuai fungsi produk, serta menerapkan teknik rajutan yang lebih efisien waktu dan rapi pada tahap akhir (finishing).
• Inovasi Desain dan Harmoni Warna: Memadukan kombinasi palet warna yang estetik dan merancang pola unik yang menjadi ciri khas pembeda dari produk rajut pasaran.
• Strategi Nilai Tambah (Added Value): Menghitung nilai ekonomi produk agar karya kriya yang dihasilkan layak dihargai lebih tinggi dan mampu bersaing di pasar modern.

“Merajut untuk bisnis butuh kepekaan terhadap selera pembeli. Ketika teknik rajut yang rapi dipadukan dengan desain yang segar dan kombinasi warna yang pas, produk rajutan lokal kita punya daya tarik kuat dan nilai jual yang jauh lebih tinggi,” jelas Ibu Hariyana di sela bimbingan praktiknya.

Melalui workshop ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para perajin lokal semakin percaya diri melahirkan karya-karya rajut yang kreatif, berdaya saing, dan siap menjangkau pangsa pasar yang lebih luas secara berkelanjutan.

BANJARBARU – Banyak pelaku usaha mikro menjalankan operasional hariannya hanya berdasarkan intuisi dan rutinitas tanpa memiliki cetak biru (blueprint) yang jelas. Dampaknya, wirausahawan sering kali kebingungan saat harus menentukan target pasar, membagi anggaran biaya secara presisi, hingga merancang nilai pembeda yang membuat produk mereka dilirik pembeli.

Menjawab tantangan mendasar tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan Business Model Canvas: Merancang Model Agar Bisnis Lebih Terarah”. Kegiatan ini dihelat pada Kamis, 18 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk memberikan alat bantu visual yang praktis dan terstruktur kepada wirausahawan lokal. Bisnis yang sukses dinilai tidak hanya ditopang oleh produk yang enak atau bagus, melainkan bagaimana seluruh elemen usaha—mulai dari produksi hingga aliran laba—dapat terhubung secara rapi dan saling mendukung.

Hadir sebagai narasumber, Dadan Rahmadi, yang membimbing peserta membedah konsep Business Model Canvas (BMC) menjadi sembilan kotak strategi terapan yang mudah dipahami:

• Pondasi Nilai dan Pasar: Memetakan segmen pelanggan (Customer Segments), merumuskan solusi unik yang ditawarkan (Value Proposition), memilih saluran penjualan (Channels), dan merawat hubungan loyal dengan pembeli (Customer Relationship).
• Operasional dan Eksekusi: Menentukan aktivitas harian utama (Key Activities), aset krusial yang dibutuhkan (Key Resources), serta jaringan kerja sama strategis (Key Partners).
• Kesehatan Finansial: Memetakan sumber pemasukan riil (Revenue Streams) sekaligus mengidentifikasi pos pengeluaran (Cost Structure) agar usaha tetap menghasilkan margin keuntungan yang sehat.

“Memulai usaha tanpa model bisnis itu seperti berlayar tanpa peta. Lewat selembar kertas BMC, pelaku usaha mikro bisa langsung melihat kelemahan dan kekuatan bisnisnya secara utuh, sehingga setiap keputusan modal dan pemasaran jadi jauh lebih hemat dan terarah,” papar Dadan Rahmadi di sela pelatihan.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin piawai merancang strategi bisnis yang adaptif, memiliki daya saing kokoh di pasar, serta siap membawa usahanya bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan.

BANJARBARU – Menjalankan usaha bukan sekadar urusan meracik produk berkualitas dan gencar berpromosi. Ketika roda bisnis mulai berputar semakin cepat, tantangan nyata sering kali muncul dari dalam: bingung membagi tugas operasional, karyawan kurang produktif, hingga pemilik usaha yang kewalahan karena harus mengurus segala hal sendirian.

Menyadari krusialnya tata kelola internal tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja dan Perusahaan”. Kegiatan ini dihelat pada Rabu, 17 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu para wirausahawan mikro mentransformasi pola kerja serabutan menjadi sistem manajemen yang rapi, terarah, dan profesional. Keberhasilan bisnis jangka panjang dinilai sangat bergantung pada bagaimana sebuah usaha mengelola sumber daya manusia (SDM) dan membangun alur kerja yang efektif.

Hadir sebagai narasumber, Arion Prima Benu, yang membedah tuntas prinsip-prinsip mendasar tata kelola perusahaan skala mikro. Materi difokuskan pada langkah-langkah praktis, meliputi:

• Pengelolaan SDM & Pembagian Peran Kerja: Memetakan deskripsi tugas (job description) yang jelas dan proporsional agar setiap anggota tim memahami tanggung jawabnya masing-masing tanpa tumpang tindih.
• Penyusunan Sistem & Alur Operasional: Membangun standar kerja sederhana (Standard Operating Procedure/SOP) yang mudah dijalankan tim harian guna menjaga konsistensi mutu dan efisiensi waktu kerja.
• Kepemimpinan & Budaya Kerja Produktif: Menumbuhkan kepemimpinan yang tegas sekaligus suportif, serta menerapkan metode pengawasan yang sehat demi menjaga motivasi dan loyalitas tenaga kerja.

“Sebuah usaha tidak akan bisa bertambah besar jika pemiliknya masih terjebak mengerjakan semua hal teknis sendiri. Kuncinya ada pada pembagian tugas yang jelas dan sistem operasional yang berjalan rapi. Ketika tim bekerja efektif, bisnis bisa bertumbuh jauh lebih cepat dan berkelanjutan,” tegas Arion Prima Benu di hadapan peserta.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin percaya diri menata struktur organisasinya, siap naik kelas menjadi entitas bisnis yang profesional, serta memiliki pondasi operasional yang kokoh demi ekspansi di masa mendatang.

BANJARBARU – Banyak pelaku usaha mikro kerap mengeluh: “Produk sudah enak, kemasan sudah bagus, tapi kok masih sepi pembeli?” Saat dagangan belum laku, reaksi paling umum adalah terus-menerus mengubah atau merombak produk. Padahal, sering kali masalahnya bukan terletak pada kualitas barang, melainkan strategi pemasaran, ketiadaan nilai pembeda, hingga belum terbangunnya rasa percaya dari calon pembeli.

Menjawab keresahan nyata tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali menegaskan komitmennya dalam mendorong kapasitas usaha mikro binaan melalui kegiatan bertajuk “Pelatihan Kenapa Produk Bagus Belum Tentu Laku? Membedah 7 Kesalahan UMKM Sebelum Mendapatkan Pembeli Pertama”. Acara ini sukses dihelat pada Senin, 15 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk mengajak para wirausahawan lokal mengevaluasi bisnisnya secara menyeluruh, keluar dari jebakan fokus produk semata, dan mulai melihat proses penjualan dari sudut pandang konsumen.

Hadir sebagai narasumber, Ahmad Wardani, yang memandu peserta membedah titik lemah pemasaran dan merumuskan langkah perbaikan aplikatif. Beberapa fokus pembahasan utama meliputi:

• Mengidentifikasi Faktor Penentu Pembelian: Memahami alasan psikologis mengapa orang mau mengeluarkan uang untuk membeli suatu produk dan mengapa sekadar “bagus” saja belum cukup memicu transaksi.
• Membedah 7 Titik Lemah Pemasaran: Mengurai kekeliruan umum pelaku UMK, mulai dari minimnya nilai pembeda (unique selling point), promosi yang salah sasaran, penawaran yang membingungkan, hingga aktivitas promosi yang tidak konsisten.
• Membangun Rasa Percaya (Trust) Konsumen: Menerapkan strategi membangun reputasi dan transparansi agar calon pelanggan baru tidak ragu melakukan transaksi pertamanya.
• Rencana Perbaikan Nyata: Menyusun langkah taktis yang terarah dan dapat langsung dieksekusi agar promosi harian lebih efektif mendatangkan pembeli.

“Konsumen tidak membeli produk yang terbaik secara teknis, tapi membeli produk yang paling mereka pahami manfaatnya dan paling mereka percaya solusinya. Mengubah strategi komunikasi dan memahami sudut pandang pembeli jauh lebih berdampak daripada terus-menerus merombak resep atau kemasan tanpa arah,” jelas Ahmad Wardani dalam paparannya.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha binaan makin jeli menemukan celah perbaikan dalam bisnisnya, lebih percaya diri menawarkan produk, serta mampu meraih pembeli pertama hingga membangun omzet usaha yang berkelanjutan.

BANJARBARU – Salah satu tantangan terbesar yang kerap dihadapi pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) lokal adalah keterbatasan akses pasar. Meski memiliki produk unggulan dan berkualitas tinggi, peluang untuk memperkenalkan karya terbaik ke panggung nasional masih menjadi impian yang sulit dijangkau tanpa adanya ekosistem pendukung yang solid.

Menjawab kebutuhan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali membuktikan komitmen nyatanya melalui agenda bertajuk “Pelatihan Perluasan Akses Pasar Melalui Event Pameran Nasional”. Kegiatan ini digelar secara daring melalui aplikasi Zoom Meeting pada Jumat, 12 Juni 2026.

Pelatihan ini diselenggarakan sebagai bagian dari inisiatif strategis Program POWER UMK HUB, sebuah program terintegrasi yang menjembatani produk UMK binaan Banjarbaru dengan ekosistem jaringan PLN. Kolaborasi ini dirancang agar produk unggulan daerah tidak hanya berputar di pasar lokal, tetapi mampu menjangkau konsumen potensial di level nasional melalui pameran bergengsi.

Hadir sebagai narasumber, Rizla Syahrianoor, yang membedah tuntas mekanisme program, standarisasi produk, dan kiat lolos seleksi pameran skala nasional. Materi difokuskan pada persiapan komprehensif, meliputi:

• Pemahaman Mekanisme dan Kurasi Program: Mengenal standar mutu dan kriteria kelayakan yang ditetapkan dalam Program POWER UMK HUB agar produk siap diikutsertakan pada ajang pameran nasional.
• Kesiapan Produk dan Pengemasan: Menyiapkan legalitas, estetika kemasan, serta kesiapan kapasitas produksi agar mampu memenuhi ekspektasi pembeli berskala besar.
• Strategi Pemanfaatan Peluang Pameran: Memaksimalkan ajang pameran bukan sekadar untuk mengejar penjualan langsung di tempat (direct selling), melainkan sebagai sarana memperluas jejaring kemitraan, membaca tren pasar, dan membangun reputasi merek jangka panjang.

“Pameran tingkat nasional bukan cuma soal menjual produk hari itu juga, tapi panggung pembuktian kualitas dan jembatan untuk mendapatkan pelanggan maupun mitra bisnis baru. Kuncinya ada pada kesiapan produk dan konsistensi standar mutu melalui proses kurasi yang terarah,” ungkap Rizla Syahrianoor dalam paparannya.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin percaya diri dan matang dalam mempersiapkan produk terbaiknya. Program POWER UMK HUB akan terus hadir melakukan pembinaan, pemantauan, dan pendampingan berkelanjutan demi mengantarkan produk lokal Banjarbaru naik kelas dan berdaya saing di kancah nasional.

BANJARBARU – Banyak pelaku usaha mikro berhasil meraih keuntungan dan pelanggan ramai, namun sering kali tidak tahu pasti apa formula rahasia di balik kesuksesan tersebut. Akibatnya, saat mencoba membuka cabang baru atau memperluas skala bisnis, langkah ekspansi tersebut justru berujung lesu karena gagal menduplikasi keberhasilan dari gerai utama.

Menjawab tantangan tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan lewat agenda bertajuk “Pelatihan Reprofiling Mengurai Genetika Kesuksesan”. Pelatihan ini sukses diselenggarakan pada Kamis, 11 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Kegiatan ini dirancang khusus untuk membedah konsep reprofiling, yakni seni membaca ulang dan menganalisis faktor-faktor penentu kesuksesan bisnis yang sedang berjalan melalui pendekatan berbasis data. Pelaku usaha diajak untuk tidak lagi mengandalkan insting semata saat ingin memperbesar bisnis, melainkan berpijak pada evaluasi riil operasional dan penjualan.

Menghadirkan narasumber Dadan Rahmadi, sesi pelatihan berjalan mendalam dan aplikatif dengan mengupas enam pilar utama usaha:

• Analisis Data Penjualan dan Operasional: Membaca pola transaksi harian untuk menemukan produk terlaris, jam operasional paling produktif, serta perilaku belanja konsumen.
• Membedah DNA Keberhasilan Usaha: Mengurai faktor kunci yang membuat bisnis diminati pasar—mulai dari kesesuaian produk, kekuatan lokasi, profil pelanggan setia, hingga efisiensi manajemen keuangan.
• Panduan Replikasi Minim Risiko: Menyusun formula standar operasional yang terbukti berhasil di toko utama untuk dijadikan cetak biru (blueprint) saat ekspansi atau membuka cabang baru demi menekan risiko kegagalan.

“Sukses yang tidak dipahami alasannya akan sangat sulit diulang. Melalui reprofiling, pelaku usaha diajak mengenali kekuatan utamanya sendiri lewat data, sehingga saat membuka cabang atau menambah produk, formulanya sudah teruji dan siap dijalankan dengan percaya diri,” papar Dadan Rahmadi di hadapan para peserta.

Melalui pelatihan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para pelaku usaha mikro semakin matang dalam mengelola data bisnis harian dan siap membawa usahanya naik kelas secara terstruktur, terukur, serta berkelanjutan.

BANJARBARU – Aktif di media sosial dan memiliki citra diri yang dikenal publik tidak serta-merta menjamin omzet melonjak jika konten yang dibuat tidak bermuara pada transaksi. Banyak pelaku usaha mikro sudah rajin mengunggah konten dan membangun personal branding, namun kerap gigit jari karena interaksi warganet berhenti sebatas tanda suka tanpa pernah berlanjut menjadi pesanan.

Melihat kendala nyata tersebut, HUB UMK Banjarbaru kembali mempertegas komitmennya dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha binaan melalui agenda bertajuk “Pelatihan Dari Personal Branding Ke Closing: Cara Ubah Konten Jadi Penjualan”. Kegiatan ini sukses diselenggarakan pada Rabu, 10 Juni 2026, bertempat di Kala Cafe Banjarbaru.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membedah strategi pemasaran digital yang berorientasi langsung pada konversi penjualan (closing). Peserta dibimbing agar mampu merancang alur komunikasi promosi yang runut, sehingga daya tarik yang sudah terbangun di ranah digital dapat dieksekusi menjadi transaksi nyata.

Menghadirkan narasumber Agus Budiyanto, sesi pelatihan dikupas secara taktis dan aplikatif dengan berfokus pada tiga materi kunci:

• Penyusunan Funnel Pemasaran Sederhana: Memahami alur perjalanan calon pembeli, mulai dari sekadar mengenal (awareness), menaruh minat, mempertimbangkan produk, hingga mantap mengambil keputusan untuk membeli.
• Produksi Konten Berorientasi Konversi: Menyusun materi konten yang tidak hanya menghibur atau estetik, tetapi juga menjawab keraguan calon konsumen dan mengarahkan mereka untuk segera bertindak.
• Penerapan Call to Action (CTA) Efektif: Mempelajari teknik penulisan ajakan bertindak (call to action) yang persuasif, lugas, dan nyaman, guna memudahkan calon pembeli beralih ke saluran transaksi atau pemesanan langsung.

“Membangun branding itu penting untuk menarik perhatian, tapi kalau tidak disiapkan jalurnya menuju transaksi, usaha kita hanya ramai di interaksi tanpa ada konversi. Kuncinya ada pada kejelasan pesan dan ajakan bertindak yang memudahkan pelanggan untuk membeli,” papar Agus Budiyanto di hadapan para peserta.

Melalui pelatihan terapan ini, HUB UMK Banjarbaru berharap para wirausahawan lokal semakin piawai mengonversi popularitas konten menjadi pertumbuhan omzet yang riil, sehingga usaha yang dijalankan dapat terus berkembang secara mandiri dan berkelanjutan.